Adicionalmente a mis estudios y preparación, yo trabajo con disciplina para tener y mantener mi sinergia interior.
Yo practico una rutina diaria de yoga, meditación y disciplinas de respiración que oxigenan profundamente mi sangre. Esta sinergia interior me permite tener sinergia en las relaciones para alcanzar lo que yo denomino mi estado de transparencia que me permite escuchar sin juzgar, opinar con respeto, establecer límites con gentileza, hablar claro de lo que soy y creo, sortear mi propio ego y él de los demás. De esta manera puedo prestar un servicio de calidad extraordinaria porque mi potencial y el del cliente se unen para alcanzar respuestas sinérgicas.
Adicionalmente a mis estudios y preparación, yo trabajo con disciplina para tener y mantener mi sinergia interior.
Yo practico una rutina diaria de yoga, meditación y disciplinas de respiración que oxigenan profundamente mi sangre. Esta sinergia interior me permite tener sinergia en las relaciones para alcanzar lo que yo denomino mi estado de transparencia que me permite escuchar sin juzgar, opinar con respeto, establecer límites con gentileza, hablar claro de lo que soy y creo, sortear mi propio ego y él de los demás. De esta manera puedo prestar un servicio de calidad extraordinaria porque mi potencial y el del cliente se unen para alcanzar respuestas sinérgicas.
Los resultados del trabajo con cada miembro del equipo son exponenciales porque los miembros se integran en una red coherente y alineada, por la contribución de cada uno de ellos y la cultura de liderazgo.
Los cambios se hacen evidentes en las comunicaciones,las relaciones y los resultados.
Cada persona ve con mayor claridad su contribución en la organización, y esa contribución se convierte en el fundamento de las actividades e interacciones de la persona en la organización.
Entonces la organización empieza poco a poco a funcionar hacia la dirección y el sentido para lo que fue creada.
Cada persona ve con mayor claridad su contribución en la organización, y esa contribución se convierte en el fundamento de las actividades e interacciones de la persona en la organización.
Entonces la organización empieza poco a poco a funcionar hacia la dirección y el sentido para lo que fue creada.
Mi trabajo empieza con la directiva de la organización para identificar las necesidades generadas por la carencia de liderazgo que no le permite a la organización optimizar su competencia técnica, ni obtener los resultados que se ha propuesto.
Es el liderazgo de cada miembro de la organización lo que hace posible que dicha organización apuntale su competencia técnica.
Luego, en acuerdo con la directiva, se escoge la manera más adecuada para escuchar a los colaboradores, con la finalidad de tener una visión más amplia de las necesidades. Por lo general se elige ciertas personas fundamentales que participen en un grupo focal o se tiene entrevistas individuales con cada uno de ellos.
Yo considero que la manera más efectiva de promover el liderazgo en la organización es capacitando a los miembros de manera individual a través de sesiones de coaching.
Las sesiones de coaching se organizan de acuerdo con los resultados que se quieran obtener en el corto y largo plazo.
Hay diversos planes de ejecución, que he organizado de acuerdo con mi experiencia.
Hay clientes que requieren realizar un trabajo más profundo de transformación en su liderazgo y para ellos propongo el plan mensual y bimensual. Otros clientes ya han iniciado el trabajo de transformación y requieren un acompañamiento puntual para una meta o proyecto.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 1 año.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento bimensual durante 1 año.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 6 meses.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y 3 sesiones de seguimiento mensual.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 1 año.
14 sesiones / 1 año
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento bimensual durante 1 año.
8 sesiones / 1 año
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 6 meses.
8 sesiones / 6 meses
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y 3 sesiones de seguimiento mensual.
5 sesiones / 4
meses
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 1 año.
14 sesiones / 1 año
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento bimensual durante 1 año.
8 sesiones / 1 año
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 6 meses.
8 sesiones / 6 meses
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y 3 sesiones de seguimiento mensual.
5 sesiones / 4 meses
Los talleres de capacitación deben ser complementarios a las sesiones de coaching, y planificados en la dirección de los resultados que quiere obtener la organización. De manera de evitar lo que sucede con frecuencia en los talleres de capacitación y que Daniel Goleman denomina “spray and pray” (Rociar y rezar).
Realizo talleres de capacitación en diversas áreas relacionadas con el liderazgo, empleando un pensamiento sinérgico. Estoy convencida que es preciso que cada persona trabaje en su sinergia interior, es decir alinear el potencial de sus cuatro dimensiones: mente, cuerpo, corazón y espíritu, para poder lograr la sinergia en sus diferentes entornos.
Los talleres de capacitación deben ser complementarios a las sesiones de coaching, y planificados en la dirección de los resultados que quiere obtener la organización. De manera de evitar lo que sucede con frecuencia en los talleres de capacitación y que Daniel Goleman denomina “spray and pray” (Rociar y rezar).
Realizo talleres de capacitación en diversas áreas relacionadas con el liderazgo, empleando un pensamiento sinérgico. Estoy convencida que es preciso que cada persona trabaje en su sinergia interior, es decir alinear el potencial de sus cuatro dimensiones: mente, cuerpo, corazón y espíritu, para poder lograr la sinergia en sus diferentes entornos.
He realizado sesiones de coaching a equipos completos que ha permitido mejorar las comunicaciones, abordar situaciones complejas y alcanzar acuerdos. Algunos de estos equipos han sido juntas o comités ejecutivos.
Sinergia interior – Sinergia exterior
Realizo charlas que buscan inspirar a las personas a iniciar la travesía del autoconocimiento para despertar su máximo potencial y liderazgo; es decir, lograr la sinergia interior. Que las personas reconozcan los roles que desempeñan en sus entornos, los talentos y dones que poseen y visualicen el trabajo que deben hacer consigo mismas para actualizar su potencial y el de las personas de sus entornos (familia, comunidad y organización)
He realizado sesiones de coaching a equipos completos que ha permitido mejorar las comunicaciones, abordar situaciones complejas y alcanzar acuerdos. Algunos de estos equipos han sido juntas o comités ejecutivos.
Sinergia interior – Sinergia exterior
Realizo charlas que buscan inspirar a las personas a iniciar la travesía del autoconocimiento para despertar su máximo potencial y liderazgo; es decir, lograr la sinergia interior. Que las personas reconozcan los roles que desempeñan en sus entornos, los talentos y dones que poseen y visualicen el trabajo que deben hacer consigo mismas para actualizar su potencial y el de las personas de sus entornos (familia, comunidad y organización)
He realizado sesiones de coaching a equipos completos que ha permitido mejorar las comunicaciones, abordar situaciones complejas y alcanzar acuerdos. Algunos de estos equipos han sido juntas o comités ejecutivos.
Realizo charlas que buscan inspirar a las personas a iniciar la travesía del autoconocimiento para despertar su máximo potencial y liderazgo; es decir, lograr la sinergia interior. Que las personas reconozcan los roles que desempeñan en sus entornos, los talentos y dones que poseen y visualicen el trabajo que deben hacer consigo mismas para actualizar su potencial y el de las personas de sus entornos (familia, comunidad y organización)
Taller de liderazgo personal
Este taller comparte información que te permite conocer tu sabiduría e inteligencia natural, con el propósito de recuperar tu liderazgo, rescatar tu autonomía e iniciar el despertar de tu máximo potencial.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 1 año.
14 sesiones / 1 año
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento bimensual durante 1 año.
8 sesiones / 1 año
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 6 meses.
8 sesiones / 6 meses
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y 3 sesiones de seguimiento mensual.
5 sesiones / 4 meses
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 1 año.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento bimensual durante 1 año.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 6 meses.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y 3 sesiones de seguimiento mensual.
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 1 año.
14 sesiones / 1 año
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento bimensual durante 1 año.
8 sesiones / 1 año
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y sesiones de seguimiento mensual durante 6 meses.
8 sesiones / 6 meses
2 sesiones iniciales consecutivas con 15 días de diferencia, y 3 sesiones de seguimiento mensual.
5 sesiones / 4
meses
Valorarnos para reverenciar A lo largo de la historia ha habido personas extraordinarias que curiosamente han querido conocer más acerca de la naturaleza y sus
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